近日，國家工信部公布第三批國家級專精特新“小巨人”企業名單，深圳芯邦科技股份有限公司赫然在列。在深圳169家專精特新企業中，像芯邦這樣2000年后成立的 “00后”企業占比近半，但像芯邦這樣專注于芯片設計近20年、經歷過低谷但堅持創新的國家高新技術企業卻為數不多。       從創業四年就為全球約三成U盤提供閃存控制芯片，到2008年只有40多名員工時年收入就高達2億元、純利約6000萬元，成為2009年創業板開板前最熱門的芯片設計公司之一，再到經歷一腳踏空、人員流失、停滯不前的階段，近幾年來，蟄伏后的芯邦產品線逐步豐富。      “芯片設計行業的特點是出DEMO（演示）容易，勝出并且量產難，跑完百米容易，拿百米冠軍難?！鄙钲谛景羁萍脊煞萦邢薰径麻L張華龍近日接受南方+專訪時表示，經過多年耕耘，今年芯邦最大的收入來源已從以往的移動存儲控制芯片轉變為大家電行業，客戶包括美的、華帝、老板電器、西門子、飛利浦等國內外知名品牌，預計2021年營收將翻番，規劃2022年申報科創板。深圳芯邦科技股份有限公司董事長張華龍      芯邦科技的主要投資方、深圳市力合創業投資有限公司的總經理汪姜維告訴南方+，芯邦是力合在“硬科技”方向投資的多個半導體項目之一，特別之處在于它經歷過輝煌與坎坷，團隊經過市場歷練，2020年準備投資芯邦時，發現其芯片產品結構非常合理，移動存儲控制芯片基本盤穩固，智能家電芯片短期內增長可期，UWB（超寬帶）芯片也在規劃中，也讓力合非?？春?。他認為，芯邦正處于 “二次創新”、再次騰飛的階段，前景可期。      “目前芯片產業環境最大的特點就是行業發展動力、支持力度空前高漲，這是外部壓力變成內部動力的結果?！庇卸嗄晷酒O計經驗的張華龍告訴南方+，芯片“卡脖子”主要是“卡”在芯片制造設備及材料，而不是芯片設計，中國芯片市場規模巨大，資金投入大，且上升到國家戰略層面去布局，已在大大地提速，假以時日一定可以解決“卡脖子”問題。四年成U盤控制芯片全球最大供應商，人均產值一度近500萬      2000年，38歲的張華龍考慮從美國回國創業。他成長于江蘇，求學于北京大學、中國科學院，后在美國留學并在國外工作多年，曾在美國主持設計過世界一流的超大規模集成電路，設計的芯片被廣泛應用于思科、IBM等跨國公司的產品。       這年6月，國務院印發《鼓勵軟件產業和集成電路產業發展若干政策的通知》，為集成電路產業的發展營造了良好的政策氛圍，也為這個高風險、高投入的產業吸引了眾多的外資和行業外資本。       在考察北京、上海、深圳后，張華龍2003年2月創辦深圳市芯邦微電子有限公司，團隊成員多有海外留學的背景以及國內外著名芯片設計公司設計與管理的經驗。       為何選擇幾個城市中最不熟悉的深圳？張華龍說:“我在深圳參加了2001年、2002年高交會，跟客戶一聊發現大家對芯片需求這么大，再加上我們之前在行業中的多年積累，我相信做芯片公司一定能發展壯大。對芯片設計產業來講，深圳最大的優勢是貼近市場，客戶大部分都在珠三角?！?nbsp;      公司取名芯邦，寓意“以芯興邦”。2003年，正是集成電路設計企業“爆發”的一年，外資半導體領軍企業紛紛在大陸建廠。當年11月，源于中興通訊IC設計部的中興微電子成立，次年，前身是華為集成電路設計中心的海思半導體成立。       張華龍的創業可謂一帆風順:2004年，芯邦的第一顆U盤控制芯片投產；2005年，芯邦實現盈利，聯想、英特爾入資；2007年，芯邦的U盤主控芯片累計銷售量突破1億片，成為U盤控制芯片全球主流供應商。       讓張華龍印象最深刻的是2008年，芯邦只有40多名員工和700多平方米的辦公室，年收入卻高達2億、純利約6000萬，近500萬元的人均產值讓芯邦成為 “明星企業”，成為創業板開板前熱門的芯片設計公司之一。       然而，由于芯邦在現金流充裕時采取了相對冒進的策略，對新項目投入過大，卻對老產品維護不足，再加上金融危機等多種原因收入下滑，最終無緣創業板，主動撤回申請。       張華龍并不諱言芯邦發展史上的這段“至暗時刻”。他坦言，2009年，芯邦的發展沒有上一個臺階，反而一腳踏空摔了個大跟頭，公司人員流失，加上產品比較單一，雖然還能保持盈利，但公司發展基本處于停滯不前的狀況。       回顧過往，他總結道:“芯邦發展這十幾年有起有落，但一直保持盈利，常年分紅，現金一直比較充裕，這在芯片設計行業實屬不易。我們最大的教訓是產品線不能太單一，一定要根據自身的特長，在相關領域提早布局?！碧娲悄芗译娺M口芯片，規劃好“碗里的”“鍋里的” “田里的”      2011年，“摔了個大跟頭”的芯邦再次跑起來，在研發移動存儲控制芯片之外，嘗試進入智能家電控制芯片市場。       芯邦執行董事、副總經理周立環記得，2012年，在佛山市順德區的一個家電芯片展會上，一個知名品牌家電代工廠的相關負責人抱著試試看看的態度找到芯邦展位，其采購的美國頭部廠商芯片因抗微波輻射干擾的能力不足，正在緊急尋找替代產品，沒想到以移動存儲控制芯片為主的芯邦也做家電芯片，測試后發現抗微波能力達到刻度表滿格，多項指標都符合標準。就這樣，芯邦從大品牌切入了大家電行業。       進入2013年，芯邦的智能家電控制芯片產品“電容式全功能觸控按鍵芯片”已與國內外多家一線家電品牌如老板電器、美的、瑞德智能等知名企業開展合作。      長跑十年后，今年芯邦最大的收入來源從以往的移動存儲控制芯片轉變為大家電行業，客戶包括美的、TCL、長虹美菱、創維、澳柯瑪、西門子、小米、老板電器、華帝、蘇泊爾、九陽、科沃斯、奧普等國內外品牌。      目前，中國大部分家電芯片仍主要依賴進口。張華龍說:“大家電行業的國外芯片占比很高，過去大家電用國產芯片的動力不足，但現在家電廠商為了供貨安全保障，用國產芯片替代國外芯片成了剛性需求，這為我們提供了千載難逢的機遇。面對這樣的機遇，我們已經成功在主要的品牌家電客戶實現量產?！?nbsp;      針對不同的家電應用，芯邦已有十多款芯片進入量產階段，廣泛應用于冰箱、洗衣機、油煙機、熱水器、微波爐、烤箱、浴霸、除塵器、凈化器、電飯煲、風扇、加濕器等三十多類家電產品中。       張華龍表示，由于芯片產能有限，現在芯邦不能完全滿足客戶的產能需求，但采取“雨露均沾”的策略，同時公司也沒有因產能緊張而刻意漲價，只是根據上游供應商漲價而適當地調整價格，希望漲價潮退去后，目前的客戶能成為未來的長期合作伙伴。       吸收過去產品線太單一的教訓，芯邦布局了多款芯片，2020年開始量產的指紋識別處理芯片以零待機功耗、超小體積、超低成本為特點，已在一些企業小批量試用, 可應用在變頻家電、電動機、汽車動力等產業的IGBT（絕緣柵雙極型晶體管）芯片、可提供高精度定位等能力的UWB（超寬帶）產品應用也在規劃中。      用張華龍的話說，“碗里的”“鍋里的” “田里的”都規劃好，確保公司能夠可持續發展。技術創新能力、成本創新能力“兩手抓”       在芯邦的芯片測試室中，若干臺機械臂快速而有序地勞作，將封裝好的小顆粒芯片一一放到IC測試座上檢測，并將檢測合格的芯片與不良芯片分類整齊擺放。       這些檢測設備由芯邦團隊自主完成軟件、硬件部分，機械部分則由深圳的工業機器人企業完成，成本只有數萬元，但大大提高了效率。深圳芯邦科技股份有限公司產品       作為一家芯片設計企業，芯邦目前只有80多位員工，其中約80%是研發人員。芯邦為何要自研測試軟件硬件、自己測試芯片？       張華龍告訴記者，一是可以自主控制測試產能、滿足客戶的緊急需求，二是可以大幅降低成本，每顆芯片的檢測成本只有外包測試成本的幾分之一。       作為上世紀80年代被中科院公派到美國讀工程管理碩士的“60后”，張華龍在美國、新加坡學習、工作十幾年，創業后尤為注重企業的技術創新能力、成本創新能力“兩手抓”。       技術創新能力不必多說，芯片研制和設計屬于絕對的技術優先的創新產業，張華龍要求芯邦的每個芯片系列都要有獨特的創新點，對于市場的痛點要有獨特的創新與解決方案:比如用于U盤的閃存控制芯片要解決Flash更新快等問題，用在家電中的觸控按鍵芯片要有超強的抗干擾能力，用在指紋鎖等產品中的指紋處理芯片要實現零待機功耗、超小體積。       與此同時，他也強調產品要一直保持成本優勢，在相同工藝、性能的情況下，芯片面積做到最小，成本更低，這樣才能與那些被稱為“成本殺手”的一些同行競爭。      “客戶憑什么要用一個后來者的芯片？”張華龍說，形成批量投產是芯片設計的硬道理，芯邦開發的產品最后都能進入量產，是市場對芯邦芯片創新能力的最好印證。來源：南方網作者：馬芳；魯力